Subay ve astsubay atamaları, 926 sayılı Türk Silahlı Kuvvetleri Personel Kanununun 119 uncu maddesine dayanılarak Subay ve Astsubay Atama Yönetmeliği çerçevesinde yapılmaktadır.
Bu yönetmeliğin temel amacı, Türk Silahlı Kuvvetleri bünyesinde görev yapan subay ve astsubayların atama ve tayin işlemlerine ilişkin usul ve esasları düzenlemektir. Düzenleme ile, personelin görev yerlerinin belirlenmesinde adalet, liyakat ve hizmetin gerekleri esas alınarak TSK personel atama sisteminin bütüncül bir çerçevede uygulanması hedeflenmektedir. Böylece, subay ve astsubayların görev yerlerinin planlı, dengeli ve kurumsal ihtiyaçlara uygun şekilde belirlenmesi amaçlanmaktadır.
Subay ve Astsubay Atamaları Temel Kavramlar
Türk Silahlı Kuvvetleri personel atama sisteminde yer alan terimler, subay ve astsubayların görev yerlerinin belirlenmesinde kullanılan temel unsurlardır. Bu kavramlar, TSK atama yönetmeliği çerçevesinde aşağıdaki şekilde açıklanmaktadır:
1. Garnizon Değiştirmek Suretiyle Atama
Subay ve astsubayların mevcut görev yaptığı garnizondan, farklı bir garnizonda yer alan yeni bir kadroya atanması işlemidir. Bu tür atamalar, genellikle kurum içi dengeyi, hizmet gereklerini ve personelin mesleki gelişimini gözetir.
2. Garnizon İçi Atama
Personelin aynı garnizon sınırları içinde, farklı bir birim veya kadroya atanmasıdır. Bu uygulama, garnizonun iç organizasyon yapısı içinde personel ihtiyacının karşılanmasını sağlar.
3. İl İçi Atama
Jandarma bünyesinde görev yapan astsubayların, aynı il sınırları içinde bir garnizondan başka bir garnizona atanması işlemidir. Bu tür tayinler, yerel güvenlik ihtiyaçları ve operasyonel denge dikkate alınarak yapılır.
4. Sıralı Hizmet Garnizonu
Kara Kuvvetleri Komutanlığı ve Jandarma Genel Komutanlığı tarafından belirlenen, sınıfların veya görev alanlarının özelliklerine göre planlanmış garnizonlardır. Bu garnizonlara atamalar, personele önceden tebligat yapılmak suretiyle belirli bir sıra dahilinde gerçekleştirilir. Böylece hizmetin sürekliliği ve adil görev dağılımı sağlanır.
5. Garnizon Derecesi
Subay ve astsubay atamaları Kuvvet Komutanlıkları, Jandarma Genel Komutanlığı ve Sahil Güvenlik Komutanlığı tarafından belirlenen kriterlere göre, her garnizona verilen sayısal derecedir. Bu derece, garnizonun coğrafi, sosyal ve operasyonel özelliklerini dikkate alır.
6. Garnizon Puanı
Her garnizon için objektif, ölçülebilir ve tecrübeye dayalı kriterlerle hesaplanan değerdir. Garnizon puanı, atama sisteminde adalet ve dengeyi sağlamak açısından kritik bir göstergedir.
7. Garnizon Hizmet Süresi
Her garnizon için belirlenen ve iki yıldan az olmamak üzere saptanan görev süresidir. Bu süre, ilgili komutanlıkların ihtiyaçları ve hizmetin niteliği dikkate alınarak tespit edilir.
8. Garnizon Hizmet Puanı
Personelin bulunduğu garnizonun puanı ile orada fiilen geçirdiği süre (gün olarak) çarpılarak elde edilen değerdir. Bu puan, personelin kariyer planlamasında ve gelecekteki tayinlerinde belirleyici rol oynar.
9. Hizmet Safahatı Puanı
Subay ve astsubayların meslek hayatı boyunca kazandıkları tüm garnizon hizmet puanlarının toplamıdır. Bu puan, personelin hizmet tecrübesini ve kıdemini objektif biçimde yansıtır.
Subay ve Astsubay Atamalarında Esas Alınan Temel İlkeler
Türk Silahlı Kuvvetleri personel sisteminde, subay ve astsubay atamaları belirli ilke ve kurallara göre yürütülür. Bu ilkeler, adalet, hizmetin gerekliliği ve kurumsal denge esaslarına dayanır. Aşağıda, TSK atama yönetmeliği kapsamında düzenlenen temel atama ilkeleri açıklanmıştır.
1. Kadroya Göre Atama İlkesi
Atamalarda esas alınan temel unsur, kadro görev yerinin nitelikleridir. Yönetmelik hükümlerinde ve ilgili komutanlık yönergelerinde yer alan istisnalar dışında, kadrosu bulunmayan bir göreve atama yapılamaz. Barış döneminde, kıta, karargâh veya kurumlara kadroda belirtilen rütbeden daha düşük bir rütbe ile — asil atama yapılması mümkün değildir. Bu ilke, kurumsal hiyerarşi ve liyakat sisteminin korunması açısından temel öneme sahiptir.
2. Hizmet İhtiyacına Göre Atama İlkesi
Subay ve astsubayların görev yerleri belirlenirken, Türk Silahlı Kuvvetlerinin hizmet ihtiyacı esas alınır. Atamalar, meslek hayatı boyunca personelin çeşitli garnizonlarda görev yapmasını sağlayacak biçimde planlanır. Bu yaklaşım, hem personelin mesleki tecrübesini artırmakta hem de kurumsal esnekliği desteklemektedir.
3. Planlı Değişim İlkesi
Subayların atamaları, meslek programlarının hedeflerini ve sınıf/branş/ihtisas (fonksiyon alanı) gelişim planlarını gerçekleştirecek şekilde yapılır. Bu kapsamda, atama sistemi; planlı rotasyon, mesleki gelişim ve kariyer ilerlemesi esaslarına dayanır. Böylece, subayların görev yerleri hem kurumsal ihtiyaçlara hem de kişisel gelişim hedeflerine uygun olarak belirlenir.
4. Asgari Sayıda Garnizon Değiştirme İlkesi
Atama süreçlerinde, kadro ve rütbe gerekleri göz önünde bulundurularak personelin asgari sayıda garnizon değiştirmesi amaçlanır. Subay ve astsubayların mümkünse en az iki yıl görev yapabilecekleri garnizonlara atanması esastır. Bu uygulama, personel ve aile düzeninin korunmasını, aynı zamanda idari sürekliliğin sağlanmasını hedefler.
5. Hizmet Safahatı Puanı İlkesi
Kara Kuvvetleri Komutanlığı ve Jandarma Genel Komutanlığı tarafından yapılan atamalarda, aynı sınıf, fonksiyon alanı veya ihtisasa sahip personelin tercih ettiği garnizonlarda hizmet safahatı puanı dikkate alınabilir. Bu puan, personelin meslek hayatı boyunca edindiği hizmet tecrübelerinin sayısal bir göstergesi olup, adil atama sisteminin önemli bir aracıdır. Ancak bu ilke, kritik veya kilit kadrolar için uygulanmaz.
6. Personel Destekleme Öncelikleri İlkesi
Birliklerin personel yönünden desteklenmesi; ülke güvenliği, iç tehditler, bölgesel ilişkiler ve stratejik planlar dikkate alınarak gerçekleştirilir. Genelkurmay Başkanlığı tarafından belirlenen tehdit öncelikleri çerçevesinde, Kuvvet Komutanlıkları, Jandarma Genel Komutanlığı ve Sahil Güvenlik Komutanlığı tarafından birliklerin personel destekleme öncelikleri belirlenir. Bu süreçte, görevlerin stratejik önemi doğrultusunda personel dağılım oranlarının farklılık göstermesine dikkat edilir.
7. Garnizon Hizmet Süresinin Tamamlanması İlkesi
Subay ve astsubayların, atandıkları garnizonda belirlenen hizmet süresini eksiksiz tamamlamaları esastır. Yönetmelikte belirtilen özel durumlar (örneğin 23 ve 24. maddelerdeki istisnalar) dışında, personel garnizon değiştirmek suretiyle atamaya tabi tutulmaz. Bu ilke, kurumsal istikrar ve operasyonel devamlılık açısından önem taşır.
8. Atamanın Ertelenmemesi İlkesi
Atama emri yayımlandıktan sonra, gerek personel gerekse ilgili komutanlıklar tarafından atamanın ertelenmesi veya geri bırakılması yönünde herhangi bir talep ya da teklif yapılamaz. Bu düzenleme, atama süreçlerinin disiplinli, hızlı ve objektif biçimde uygulanmasını teminat altına alır.
TSK atama sisteminde yer alan bu ilkeler, kurumsal adalet, liyakat ve disiplin prensiplerinin uygulanmasını sağlar. Her madde, hem personel haklarını hem de kurumun hizmet verimliliğini koruyacak şekilde tasarlanmıştır. Bu ilkeler bütünü, subay ve astsubay tayin hakkının hukuki çerçevesini belirleyen en temel dayanaklardır.
Subay ve Astsubay Atama Süreci
1. Atama Talebi ve İstek Formları
Subay ve astsubayların görev yeri tercihlerini belirtmeleri amacıyla hazırlanan atama istek formları, her yıl belirlenen tarihlerde mensubu oldukları kuvvet komutanlıklarına iletilir. Bu formlar, Kuvvet Komutanlıkları, Jandarma Genel Komutanlığı ve Sahil Güvenlik Komutanlığı Personel Başkanlıklarında bulundurulmak üzere gönderilir.
Personelin görev yeri tercihlerini, ailevi durumunu, eğitim ve sağlık gibi unsurları içeren bu formlar, atama planlamasında veri kaynağı olarak kullanılır. Ayrıca, atama çalışmalarında kullanılacak bilgilerin toplanmasına yönelik her türlü idari düzenleme, ilgili komutanlıkların atama yönergelerinde açıkça belirtilir.
2. Genel Atama Dönemleri ve Tebligat Süreci
Genel atamalar, her yılın Mayıs ve Ekim ayları arasında yapılır. Bu atamalar, Kuvvet Komutanlıkları, Jandarma Genel Komutanlığı ve Sahil Güvenlik Komutanlığı tarafından önceden ilan edilebilir.
Sıralı hizmet garnizonlarına atanacak personel için hazırlık tebligatı en geç Mart ayı sonuna kadar yapılmak zorundadır. Ancak, asayiş görevleri veya zorunlu durumlar söz konusuysa, önceden tebligat şartı aranmaz.
Bu düzenleme, hem kurumların planlı görev değişimlerini sağlaması hem de personelin ailevi ve lojistik hazırlıklarını yapabilmesi açısından önemlidir.
3. Atama Emirlerinin Tebliği ve İlişik Kesme Süresi
Atama emrinde aksi bir açıklama bulunmadığı sürece ve yasal bir engel yoksa, atama emri ilk amir tarafından bekletilmeksizin personele tebliğ edilir. Tebliğ tarihinden itibaren en geç 10 gün içinde personelin ilişiği kesilmek zorundadır. Üst makamlar, atama emirlerini gecikmeksizin alt kademelere iletmekle yükümlüdür. Bu sistem, atama sürecinin disiplinli, zamanında ve kesintisiz yürütülmesini sağlar.
4. Özel Durumlarda İlişik Kesme İşlemleri
Atamaya tabi tutulan personel arasında; izinli, raporlu, tutuklu, açıkta, firarda, izin tecavüzünde bulunanlar veya hastanede tedavi görenler varsa, bu kişilerin ilişik kesme işlemleri evrak üzerinden yapılabilir. Bu durum, Kuvvet Komutanlıkları, Jandarma Genel Komutanlığı veya Sahil Güvenlik Komutanlığının uygun görmesi halinde geçerlidir ve işlemler ilgili kıta komutanlıkları veya kurum amirliklerince gıyaben tamamlanır.
Bu hüküm, özellikle disiplin süreci veya sağlık mazereti bulunan personelin idari işlemlerinin gecikmemesi için getirilmiştir.
Garnizon Hizmet Süresine ve Genel Atama Dönemine Bağlı Kalmaksızın Yapılabilecek Atamalar
Olağan Dışı Atama Halleri
Türk Silahlı Kuvvetleri personelinin atamaları kural olarak genel atama dönemlerinde ve belirlenen garnizon hizmet süreleri çerçevesinde yapılır. Ancak bazı istisnai ve zorunlu durumlarda, bu dönemlere bağlı kalınmaksızın her zaman atama yapılabilir. Bu düzenleme, hem personel haklarını korumak hem de kurumun hizmet ihtiyaçlarını zamanında karşılamak amacıyla getirilmiştir.
Aşağıdaki durumlarda garnizon hizmet süresi veya genel atama dönemi beklenmeksizin atama yapılabilir:
- Sağlık Durumu:
Personelin kendisinin, eşinin veya bakmakla yükümlü olduğu çocuklarının hayati öneme sahip sağlık durumu nedeniyle görev değişikliği yapılabilir. Aynı durum, bakmakla yükümlü olunan anne, baba veya vasi tayin edilmiş kardeşler için de geçerlidir (Ek: RG-20/4/2013-28624). - Terfi:
Personelin terfi etmesiyle yeni rütbesine uygun bir kadroya atanması gerekir. Bu durumda atama dönemi beklenmez. - Kadro Boşalması:
İstifa, emeklilik veya ölüm nedeniyle boşalan kadrolara ivedilikle yeni atama yapılabilir. - Sicil Durumu:
Sicil notu, tam puanın %60’ının altına düşen personel; öncelikle aynı garnizon içinde, mümkün değilse sicil üstleri değişecek şekilde başka bir garnizona atanabilir.
Bu uygulama, objektif performans ve denetim sistemini güçlendirmeyi amaçlar. - Verimlilik Eksikliği:
Sicil üstlerince görevde verimli olunamadığı tespit edilen personel, hizmetin etkinliği açısından uygun bir garnizona atanabilir. - Kuvvet, Sınıf veya Fonksiyon Alanı Değişikliği:
(Değişik: RG-7/5/2016-29705) Görev alanı veya fonksiyon değişikliği yapılan personel, yeni sınıfına uygun kadroya atanır. - Eğitim ve Kurslar:
Kurs veya öğrenim sonrası boşalan kadrolara ya da eğitimle ilgili görev yerlerine atama yapılabilir. Aynı şekilde, atamayı gerektiren bir eğitime seçilen personel için de kadro değişikliği mümkündür. - Ailevi Sebepler:
Eş veya çocuklarının ölümü durumunda personel, talebi doğrultusunda yeni bir garnizona atanabilir. - Görev ve Kurumsal İhtiyaçlar:
Kurumun operasyonel veya idari ihtiyaçları çerçevesinde her zaman atama yapılabilir. - Kilit / Kritik Kadrolar:
Önemli görevlerdeki kadroların zorunlu boşalması halinde, atama dönemi beklenmeden nitelikli personel görevlendirilir. - Kadro veya Kuruluş Değişiklikleri:
Konuş, teşkilat veya kadro yapısındaki değişiklikler nedeniyle yeni görev dağılımı yapılabilir. - Rütbe Değişikliği:
Astsubaylıktan subaylığa geçen personel, yeni statüsüne uygun kadroya atanır. - İdari, Asayiş ve Zaruri Sebepler:
Kurumsal düzenin korunması, güvenlik veya zorunlu idari sebeplerle anlık atamalar yapılabilir.
Garnizon Hizmet Süresi Tamamlanmadan Yapılan Atamalar
Garnizon Süresi Dolmadan Atama Sebepleri
Kural olarak, subay ve astsubaylar garnizon hizmet sürelerini tamamlamadan tayine tabi tutulmazlar. Ancak aşağıdaki durumlarda, personel görev süresini doldurmadan başka bir garnizona atanabilir:
- Harp Akademileri veya Lisansüstü Eğitim:
Harp Akademilerinde veya Türk Silahlı Kuvvetleri adına yürütülen lisansüstü programlarda eğitim hakkı kazanan personel, bu eğitimlerin yapıldığı yerlere atanabilir. - Yurt Dışı Sürekli Görev:
Uluslararası görev veya temsil görevi gibi nedenlerle yurt dışına atanabilir. - Kadro ve Teşkilat Değişiklikleri:
Lağv, tensik (kadronun daraltılması) veya konuş değişiklikleri durumunda görev yeri değiştirilebilir. - Sağlık Sebepleri:
Kendisinin, eşinin, çocuklarının veya aynı çatı altında yaşayan anne, baba veya kardeşinin hayati sağlık durumu atamayı zorunlu kılabilir (Değişik bent: RG-20/4/2013-28624). - Ailevi Nedenler:
Eş veya çocuk ölümü gibi durumlarda, personelin talebi üzerine atama yapılabilir. - Sıralı Hizmet Garnizon İhtiyacı:
Hizmetin devamı ve adaletli görev dağılımı için sıralı hizmet garnizonlarına öncelikli atama yapılabilir. - Kıbrıs Görev İhtiyacı:
Türk Silahlı Kuvvetlerinin Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’ndeki görev ihtiyacı nedeniyle atama yapılabilir. - Kilit / Kritik Kadrolar:
Uzmanlık gerektiren kritik görevlere personel atanabilir. - İdari, Asayiş ve Zaruri Sebepler:
Kurum içi düzenin, kamu güvenliğinin veya hizmetin aksamaması için her zaman atama yapılabilir.
İlk Atama ve Kura Sistemi
Türk Silahlı Kuvvetleri’nde görev yapacak olan muvazzaf ve sözleşmeli subay ile astsubayların meslek hayatlarındaki ilk atamaları, objektiflik ve adalet ilkesi gereğince kura yöntemiyle yapılır.
Bu sistem, her personelin sınıfı, branşı ve ihtisası dikkate alınarak düzenlenmiştir.
1. Kura Usulü ve Başarı Esasları
Askerî öğrenimlerini, temel kurslarını veya stajlarını başarıyla tamamlayan personelin ilk görev yerleri kura ile belirlenir. Ancak, başarı düzeyine göre yapılan sıralamada mevcudun %10’u oranındaki en başarılı personel kuradan muaf tutulur. Bu muafiyet, kuvvet ayrımı yapılmaksızın uygulanır.
Örneğin:
- Kura listesinde virgülden sonraki değer 5 ve üzerindeyse, sayı bir üst tam sayıya tamamlanır.
- Mevcut sayısı 15’ten az ise sadece birinciler kuradan muaf olur.
Kuradan muaf tutulan personel, derecelendirme sırasına göre tercih ettikleri görev yerlerine atanır.
Diğer personel için kura, mezuniyet notu ve başarı sıralamasına uygun biçimde çekilir.
Not: Fakülte veya yüksekokul kaynaklı muvazzaf subaylar için kuradan muafiyet kontenjanı uygulanmaz.
2. Eş Durumu ve Kura Muafiyeti
Subay ve astsubay eşler, eğer aynı dönemde sınıf okulunda, askerî eğitimde, stajda veya temel kursta bulunuyorlarsa, kuradan muaf tutulurlar. Bu personelin atamaları, ilgili Kuvvet Komutanlıkları, Jandarma Genel Komutanlığı ve Sahil Güvenlik Komutanlığı tarafından koordine edilerek münferit şekilde yapılır.
Eşlerden yalnızca biri sınıf okulunda bulunuyorsa, o personel de eş durumu nedeniyle kuradan muaf tutulur ve uygun bir görev yerine atanır. Her iki durumda da bu muafiyet, personelin isteğine bağlıdır.
Bu düzenleme, Türk Silahlı Kuvvetleri’nin aile birliğini koruma politikası kapsamında değerlendirilir.
3. Özel Yetenek ve Nitelikli Personel İçin Kura
Özel görevlerde istihdam edilmesi planlanan personel için, ayrı bir “özel kura” sistemi uygulanır.
Bu durum genellikle;
- Paraşütçü,
- Komando,
- veya özel silah ve teçhizat eğitimi gerektiren görevler için geçerlidir.
Söz konusu personel, temel kurs sırasındaki fiziksel ve mesleki yeterlilikleri esas alınarak belirlenir. Okul veya eğitim merkezi komutanlıklarınca uygun görülen adaylar, özel kura listesine dahil edilir. Her kura yerinden en az bir fazla aday önerilerek özel kura çekimi yapılır.
Eğer özel kura sonucunda görev yeri çekemeyen personel olursa, bu kişiler genel kura sistemine dahil edilir. Kuradan muafiyet hakkı bulunan personel ise, özel kura yerlerinden tercih ettiği bir bölgeye atanma önceliğine sahiptir.
4. Özel Kuvvetler Atamaları
Doğrudan Özel Kuvvetler Komutanlığı bünyesinde görev yapmak üzere alınan sözleşmeli subay ve astsubaylar, askerî eğitimlerini başarıyla tamamlamalarının ardından doğrudan Özel Kuvvetler Komutanlığına atanır.
Bu hüküm, özel görev alanlarında yüksek nitelikli personelin sürekliliğini sağlamak amacıyla getirilmiştir.
Garnizon Sistemi ve Hizmet Süreleri
Garnizon Dereceleri ve Atama Sistemindeki Rolü
Türk Silahlı Kuvvetlerinde subay ve astsubay atamalarında garnizon sistemi, personel dağılımını dengeleyen temel yapıdır. Kara Kuvvetleri Komutanlığına bağlı birliklerin konuşlandığı tüm garnizonlar, atama esasları bakımından beş ayrı dereceye ayrılmıştır:
- derece garnizonlar,
- derece garnizonlar,
- derece garnizonlar,
- derece garnizonlar,
- derece garnizonlar.
Her garnizonun derecesi ve buna karşılık gelen puanlama sistemi, Kara Kuvvetleri Komutanlığı Atama Yönergesi ile belirlenir. Ayrıca her dereceye karşılık gelen asgari ve azami hizmet süreleri, aynı yönergede detaylandırılır.
Bu sistem sayesinde, personelin kariyer hayatı boyunca farklı bölge, iklim ve görev koşullarında hizmet etmesi sağlanır. Böylece hem tecrübe çeşitliliği hem de adaletli rotasyon ilkesi korunur.
Bütün Garnizonlarda Görev Yapma Esası
Subay ve astsubay atamaları , hizmetin aksatılmadan yürütülebilmesi için her derece garnizonda görev yapma yükümlülüğüne tabidir. Bu kural, hem personel gelişimini hem de kuvvet dengesini temin eden temel atama prensibidir.
Sıralı Hizmet Garnizonları
Dört ve 5. derece garnizonlar, “sıralı hizmet garnizonu” olarak tanımlanır. Bu bölgeler genellikle coğrafi, iklimsel veya güvenlik koşulları bakımından zorlu görev alanlarıdır. Personel, bu garnizonlara idarenin belirlediği sıraya göre rotasyonla atanır.
Atama sürecinde, sınıf ve branş farklılıklarından doğan tahditler sebebiyle 4. ve 5. derece garnizonlar birlikte değerlendirilir. Böylece, sınıf bazlı görev dağılımında adalet ve görev sürekliliği sağlanır.
3. Garnizon Hizmetini Erken Tamamlama Durumları
Personelin 3. derece garnizonlara veya harekât bölgesi görevlerine atama ihtiyacı doğarsa, garnizon hizmet süresi dolmadan da atama yapılabilir. Bu durum, özellikle acil operasyonel gereksinimlerin karşılanması için yasal dayanak sağlar.
4. Kritik Görev Kadrolarına Atananlar
Sıralı hizmet garnizonları dışında, Alay, Tabur veya eşdeğer birlik komutanlığı gibi seçimle atama yapılan kritik görev yerlerine atanan ve bu görevi başarıyla tamamlayan personel; görev bitiminde istekli olmaları hâlinde yeniden planlamaya alınabilir.
Bu hüküm, liyakat esaslı görevlendirmelerin sürekliliğini destekler.
Subay ve Astsubay Atamaları Kapsamında Garnizon Hizmet Süreleri ve Uzatma Şartları
Garnizonlarda görev yapma süreleri, hizmetin niteliği ve bölgesel koşullara göre değişir.
Kara Kuvvetleri Atama Yönergesine göre subay ve astsubaylar için derece bazında garnizon hizmet süreleri aşağıdaki gibidir:
| Garnizon Derecesi | Hizmet Süresi |
| 1. derece | 6 – 8 yıl |
| 2. derece | 4 – 6 yıl |
| 3. derece | 3 – 5 yıl |
| 4. derece | 3 yıl |
| 5. derece | 2 yıl |
Ayrıca Kıbrıs 2. derece, Gökçeada ve Bozcaada ise 3. derece garnizon olarak sınıflandırılmıştır.
Bu özel bölgelerde görev süresi 2 yıl olarak belirlenmiştir.
Garnizon hizmet sürelerinin uygulanmasında, idari ihtiyaçlar ve sınıf/rütbe dengesi esas alınır.
Bazı durumlarda bu süreler, idarenin takdirine veya personelin talebine bağlı olarak uzatılabilir:
- derece garnizonlarda, hizmet süresi 8 yıla kadar uzatılabilir.
- Diğer derecelerde, personelin isteğine bağlı olarak her defasında bir yıl olmak üzere en fazla kendi garnizon hizmet süresi kadar uzatma yapılabilir.
SIRADAKİ MAKALEMİZ :
